在当前地板界

在当前地板界，市场竞争犹如赛场拚搏，地板企业转型做品牌，面对销量的压力，地板招商毫无疑问是主轴，但渠道铺满就够了吗?答案肯定是否定的，因为销售渠道的增加并不一定带来销量的增长。

在当前地板界，市场竞争犹如赛场拚搏，地板企业转型做品牌，面对销量的压力，地板招商毫无疑问是主轴，但渠道铺满就够了吗?答案肯定是否定的，因为销售渠道的增加并不一定带来销量的增长。在当前竞争激烈的地板市场，打造销售主场绝非易事。首先是用高端形象解决品牌势能问题，为了培育出自己的主力销售区域，力争做到品牌真正的华丽转身。公司不仅重视品牌建设，提高企业对经销商的帮扶和服务能力。对中国诸多的地板企业而言，地板品牌突破是一个老生常谈的话题，但能找到一条适合自己品牌的突破道路的企业却并不多。在无数的地板企业中，谁能成为了近地板行业关注的焦点?使得自己的地板品牌在经销商市场中受到关注，使自己的地板品牌知名度和美誉度得到了大幅度提升。

除了在渠道方面找到主场，成都欧路地板相关人士认为坚持创新才是地板品牌实现突破的关键点。只有在地板产品上做的更多，才能让地板销量的增长变得有意义。

解决了品牌的形象问题，形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品，，实木地板方面的优势无需多提，而在强化地板方面呢?是否增加强化地板生产线对传统实木地板企业是一个两难的问题，大部分实木地板企业对于强化地板产品实行OEM的策略，也取得不错的市场效果。

从短期来看，OEM是个不错的选择，不仅可以节省比如生产场地和设备的大量投入，而且也缩短了产品研发的时间，提高了企业投入与产出的运转效率。但从长远来看，由于OEM无法实现对原材料(如强化基材、装饰纸等)的准确控制，那么企业就将失去保持产品质量长期稳定的可能性，而质量的长期稳定恰恰是对一个品牌企业的基本要求。

再者，即使能够保证质量的稳定，由于行业透明度的进一步提高，企业也无法杜绝OEM生产企业和经销商的直接对话，从而失掉对于经销商的话语权，最终失去客户。OEM不是一个立志于争创行业强势品牌的地板企业的正确选择，因为地板品牌的打造是一个马拉松式的长跑过程，企业只有制定长远的战略规划，才有可能到达成功的终点。

链接：防盗门厂商拓展零售渠道的五大策略

吊顶企业需制定有效的营销策略以占领市场

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地板企业要实现转型必先完善价值产业链 随着地板行业发展的脚步渐渐放缓，很多地板企业那种在高速发展中粗放式的管理模式已经难以为继，不能再沿着老路走下去了，在这样一种情况下，地板企业想要继续发展就必须走上转型升级之路，那么，转型从哪里入手?属于加工制造型的地板企业面临的机遇和挑战分别是什么?

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成长型地板企业寻求营销突破 要学会坚守产品 坚守产品：成长型地板企业突破正途中国地板市场已经进入品牌营销竞争阶段，在这个阶段对于很多相对弱势的中小型地板企业来说，容易有向脱离产品的虚无的“品牌”、“定位”、“策划”等发展之势

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突出品牌建设突破地板行业发展瓶颈 品牌是一个企业的无形资产，随着品牌意识觉醒，大部分的地板生产企业开始重视品牌建设，因为低价竞争的恶性循环导致最终的受害者就是发起者，建设品牌、打造品牌才是健康发展之路。世和地板的品牌发展策略独特新颖，品牌定位为优质平价的大众化休闲地板，通过健康无忧、品质无忧、服务无忧的品牌形象来深化品牌的内涵和附加值。 16:01:41

地板业淘汰粗放式生产 企业开始转型 正如不少行业人士所说，地板行业的本质其实就像一座“金字塔”，最底层是外包装，中间层是实用性，最高层是产品精神。 11:27:10

市场竞争 地板行业品牌突破正在进行时 对中国诸多的地板企业而言，地板品牌突破是一个老生常谈的话题，但能找到一条适合自己品牌的突破道路的企业却并不多。在无数的地板企业中，谁能成为了近地板行业关注的焦点?使得自己的地板品牌在经销商市场中受到关注，使自己的地板品牌知名度和美誉度得到了大幅度提升。

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