自强卡尔丹顿加入促销战高端男装品牌形象难保持

卡尔丹顿加入促销战 高端男装品牌形象难保持

近日，随着深圳东门一年一度商战打折季的开始，号称融合意大利设计风格和亚洲审美情致的高级成衣品牌卡尔丹顿，以近乎廉价的方式开始了促销。一件原价上万元的皮衣，以不到2000元仅三折出售。 新世纪百货瑞成商都 官方微博上也发布了，关于新世纪百货18周年庆的优惠活动。其中，2012年11月日进行 卡尔丹顿 男装大型热卖活动，全场卡尔丹顿男装价格为150元-5000元。

有时候卡尔丹顿还会大面积的、长时间以2.折的折扣销售。 一位业内人士表示，与其定位为国际高端男装品牌而言，卡尔丹顿的促销频次与力度令人费解。 虽然世界名牌如LV、GUUCI、爱马仕等也有折扣的，但是必须艺术的进行处理，一般是对款式陈旧的进行折扣，或者在专门的折扣店进行折扣 。

情况更糟的是频繁低的价折扣已经让顾客产生了强烈不信任感。 这种各个店大批量折扣，并且专门生产低成本的特价衣服 的品牌行为，只能说明 卡尔丹顿 是在建立了一定形象以后，依靠折扣产品销售而生存的。

不过也有业内人士表示，高库存可能是卡尔丹顿频繁进行打折促销原因之一。据了解，卡尔丹顿的库存压力也比较大，尤其在需求不旺、国内外竞品发力的情况下更是显然雪上加霜。

据报道，2012年6月，卡尔丹顿服饰有限公司总经理助理、品牌推广管理总监刘丹在接受媒体专访时也表示，高库存是服装行业的一个致命伤，在这一问题上，大家都在想我如何消化库存。据了解，2010年起，中国服装业高库存现象就十分严重，连李宁、安踏、特步、匹克都因高库存而业绩放缓，造成其股价大跌。

随着服装行业整体过冬，在高库存以及物业租赁成本高企的大背景下，服装类公司普遍都存在毛利率下滑的问题，卡尔丹顿这样的企业没有资料就算排在百度首页也没人来。如何更好的进行品牌定位、渠道管理、质量管控、可持续性盈利，并在未来资本市场有所斩获已经成为了迫在眉睫的问题。否则，一个从1993年创建的卡尔丹顿品牌从高端滑下可能就在一瞬之间。