天能化工粒碱分厂细化管理提高产品质量化工贸易

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通讯员郑小兵报道 在生产中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。这就要求我们要将各个工序的员工厉兵秣马，各司其职、相互监督有效地使车间上下围绕质量方针提高经济效益、达到优质、高效、低耗.在生产过程中中控人员是对生产环节的集中控制，要严格执行工艺控制指标，认真做好原始数据，切实发挥好中控窗口作用；现场人员要做好巡检工作，对跑、冒、滴、漏等异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定状态；包装人员需认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)做到标识明显、数量准确、处理及时做好包装工作，保障产品的*终质量，零缺点的生产过程，一百分的优质产品。提高质量，贯彻生产线，共创优质产品。让我们携起手来，各岗位人员把质量意识都放在心中，齐心协力以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！