打工仔到亿万富翁小商贩到叫板马云高中学历公开

打工仔到亿万富翁，小商贩到叫板马云，高中学历的他要冲刺IPO

“10元钱能买到什么？在时下流行的“十元店”赛道中，一家日系风格的本土品牌“十元店”即将冲刺IPO。

据彭博社泄漏，名创优品在计划IPO，或可募资10亿美元。

消息称，名创优品这宗IPO可能在香港或者美国进行，具体时间还没有肯定。双方商讨仍处于初期阶段，包括融资在内的IPO细节可能还会有变更，具体承销商尚未确

定。

名创优品起步于2013年，成立6年时间仅一次引入外部资本。

自成立以来，名创优品以低成本、低毛利、低价格的策略主打低端生活百货，并借助新零售概念快速扩大。

公然数据显示，该公司在全球86个国家和地区开设了3600多家门店，创营收170亿元，员工数突破30000人。

而这一切都离不开一个人，他就是名创优品全球联合创始人——叶国富。

1977年，叶国富出身在湖北省十堰市丹江口市的一个小村落。

叶国富小时候家里非常穷，一家7口，日子总是过得紧巴巴的。不过，叶国富从小就很努力。

那时候的中专比高中吃香，他顺利考上中专后，最后却因拖欠学费，没有拿到毕业证。

家里条件不好，叶国富很早就开始帮着父母养家。

1998年，年仅21岁的叶国富踏上南下的火车。坐在火车上的叶国富，未来充满了未知。

上世纪80年代，人才流动最先在广东出现。广东大胆冲破传统体制对人材的束缚，率先打破“统包统配”，推出风气之先的引才政策，吸引大量人材南下。

彼时的广东人才辈出，像叶国富这样没有毕业证的中专生很难找到工作。

兜兜转转三个月后，叶国富在一家钢管厂安定下来。他非常仔细、勤奋，工作第二年便拿到了12万元的提成。

期间，他认识了一个做陶瓷的朋友。这个朋友不断的跟他讲陶瓷行业的发展前景，叶国富听完后跃跃欲试，便跟随其前往福建做陶瓷生意。

经验不足的年轻人做生意，很快亏掉自己所有的积蓄，还欠了几十万外债。

困境的选择往往彰显一个人的韧性。他重新去了一家机械厂做业务员，而这个岗位对他来说，已是驾轻就熟。踏实工作3年，叶国富还完所有债务，还存了一些存款。

第一次创业失败，叶国富东山再起的心思没有断过，他开始二次创业。

这一次，他从广州倒腾衣服到佛山卖，还开了大头贴店，做了一些小生意，也赚到一些钱，但始终没有将生意做大。

有一天，叶国富认识了一位化妆品销售，这个女孩后来成为了他的妻子。既然老婆熟悉化妆品，何不开一家化妆品店。

叶国富随即在佛山最大的百花商场盘下一个门面，专职卖起了化妆品。化妆品店生意不错，一年时间他陆续又开了几家店，那年他和妻子赚了40万。

2004年，叶国富听说广州北京路步行街上的10元饰品店日收入比他的化妆品店还高一倍。

对商机很敏感的叶国富马上去广州考察了一番，回到佛山就照抄，开了1家小饰品店，这就是他做哎呀呀饰品店的前身。

哎呀呀的扩张之路自没必要再重复，到2012年，哎呀呀的成功给叶国富带来了21亿元的身价，排名《2012胡润少壮派富豪榜》的第23位，超过了姚明的身价。

而到2018年，叶国富凭借名创优品的成功，已身价100亿元，比前一年的身价增长了20亿元，在《2018胡润中国富豪榜》上排名第354位。

创业有成的叶国富，也随之“飘”了起来。

最明显表现的就是他在2015年和2016年前后两次隔空喊话马云，方式是花重金包下报纸的头版全部版面。

事由还得从2012年说起，当年马云和王健林作为电商和实体零售的代表，在央视上打了一个1亿元的赌：到2020年，如果电商在中国零售市场份额达到50%，王健林给马云奉上1个亿，反之，马云给王健林1个亿。

作为实体零售的从业者，叶国富有钱又有闲，他在2015年包下了广州的头版头条隔空喊话马云，说“你认输的话，可以帮你还1个亿”。

马云当时并没有回应。

2016年，叶国富又包下了《21世纪经济报道》自称广州阿富，喊话杭州老马，说要为杭州老马（马云）和北京老王（王健林）的亿元约定买单。

当然，叶国富借机炒作的可能也是有的，以后这件事也不了了之。

回顾叶国富过往18年的创业历程，尤其是他做名创优品现阶段的成功，也不难发现这位拥有中专学历的创始人，虽然学历不高，但十分善于学习和鉴戒，而且还应了乔布斯说当CEO必备的一个特质：脸皮要厚。

（乔布斯曾说：“有人批评我脸皮厚，但我认为，每个CEO 都要有顶住非议的能力，否则人太敏感、耳根子太软，是当不了CEO 的）

成立6年来，名创优品面临过很多“山寨”和“抄袭”的质疑声，叶国富则回应说：“设计界，历来只是相互借鉴，没有模仿”，蜜汁自信的他甚至连抄袭两个字都没有提及。

而名创优品的Logo撞脸了优衣库、店面设计类似无印良品、包装自己的品牌时对外宣扬是日本设计师品牌，叶国富也曾直言不讳地说：名创优品在日本注册公司，确切有助于打通外贸供应链。

2017年，叶国富以创新教练的身份在混沌大学授课时，总结了名创优品“三高三低”的方法论：

高颜值、高品质、高效率；低成本、低毛利、低价格。

美团创始人王兴看到这三高三低理论或许该会心一笑，因为早在2012年他也提出过一个团购的“三高三低”理论：

高科技、高品质、高效率；低成本、低毛利、低价格。

叶国富的理论和王兴的理论就是“高颜值”和“高科技”的区别，不过在更早的2015年，叶国富面对财经吴晓波采访时说出口的理论跟王兴的理论一字不差。

或许以后叶国富在分享自己总结的创业理论时，应当补上一句：如有雷同，实属偶合。

另外，让名创优品对渠道有更强控制的类直营模式，其实那个“男人的衣柜”海澜之家也很早就有十分类似的加盟模式了，这家公司在2009年就成功上市了，并且在以后的5年里门店数量迅速突破3000家，它疯狂扩大的模样，像极了名创优品。

所以在叶国富口中“只有10%的人能看懂的名创优品的商业模式”，其实也是公然的秘密。

固然，就像硬币有正反面一样，或许上面提到叶国富在品牌打造、经营理念上广泛的学习和借鉴，说得不好听一点，他这叫模仿或抄袭，说得好听一些，他算不算是“学以致用”的典范、在零售领域的“集大成者”呢？

这确切是一个值得多角度思考的问题。

来源：铅笔道、创富事、创业最前线，Helen 财经人物第一线

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