期刊改制的榜样位置位置

“改制”，最近在非时政类报刊中已成为热门话题。改制，有挑战，更有机遇。改制后如何发展，成为众多期刊社面临的重要问题。

我国目前共有期刊9884种，分综合、社科、科技、文教、少儿、画刊等类别，情况复杂多样。近年来，一批期刊社敢为天下先，率先转企改制，在市场上脱颖而出。

《中国科学》

留住高水平稿源

创刊于1950年的《中国科学》和《科学通报》系列期刊(简称“两刊”)一直以来是我国科技期刊的优秀代表，多次获得全国优秀科技期刊一等奖和国家期刊奖。然而近10年来，随着国内学术环境和科研评价体系的变化，高水平的优秀稿件外流现象严重，加之出版周期长、栏目设置少、定位不清晰、影响因子低等因素所限，“两刊”遇到了前所未有的挑战。

2009年，“两刊”的出版单位 《中国科学》杂志社完成转企改制，注册成为《中国科学》杂志社有限公司。 年来，立足学术与经营两个目标，努力探索学术期刊在市场经济环境下的创新发展道路。

为保证期刊发展方向和学术水平，“两刊”建立了理事会 总主编 各辑主编 各辑编委会的新型学术管理体系，邀请周光召院士担任荣誉总主编，朱作言院士担任总主编。杨乐、黎乐民、王大成、孙枢、严陆光、李未、王鼎盛、夏建白等院士分别担任“两刊”各辑主编。改革三年来，“两刊”各辑编委会带头抓专题的组织工作，邀请国内外知名科学家写稿，影响力得到提升。

三年来，“两刊”共发表院士为第一作者或联系作者的稿件400余篇，64位新当选院士中有44位曾向“两刊”投稿。

《知音》

跨过媒体跨行业

创刊于1985年的知音杂志社一路走来坚持创新。2000年1月，湖北知音期刊出版实业集团有限公司成立，由事业法人转变为企业法人;2006年8月，湖北知音传媒集团正式组建;2011年1月，湖北知音传媒股份有限公司注册成立，改制工作顺利完成。

集团副总经理柯洪斌告诉，集团在提升核心期刊《知音》品牌质量的同时，跨行业跨媒体经营，如今已有《好日子》、《良友文摘》、《知音励志》等7种期刊和《新周报》、《第一生活》两份周报。知音传媒还开通了第一生活，为武汉市民及时提供有价值的本地生活信息。现在知音传媒拥有9刊2报11学院，集团总资产达到7.92亿元、净资产6.42亿元，年经营收入 .59亿元，净利润0.77亿元。

柯洪斌介绍说，集团已成功与中国致公党合作经营中国致公出版社，与《中国妇女》杂志社合作出版时尚期刊。目前，集团公司正在积极筹备股份公司的上市融资工作，力争通过资本市场打造文化综合类、动漫类、时尚类期刊群，做强广告、发行、印刷及新媒体产业。预计到2015年，集团公司争取实现总资产规模100亿元、年收入100亿元、利税15亿元。

卓众出版

创造两个第一

北京卓众出版有限公司的前身是1990年9月成立的农业机械杂志社，作为一家科研院所的二级单位，当时全社16名员工的工作是出版两本面向农村读者的期刊。

要想活，搞改革。杂志社自此迈出了转企改制的重要一步。

改制伊始，卓众把改造旧刊、提升资源品质与创办新刊、扩大办刊规模结合起来，走出农机行业，逐北京市三环英和医院、北京电力设备总厂职工医院存在允许医务人员非注册地行医、违反物价规定收费、不合理检查治疗等问题。3月10日起步形成汽车、工程机械、农机、机电、IT、少儿科普等多个业务板块，规模不断扩大，社会影响力不断增强，经营收入以年均 0%的速度快速增长。

卓众原有的《工程机械与维修》和《今日工程机械》杂志在办刊过程中发现，一些客户群体与矿山机械行业联系密切，存在较大的市场需求空间。经充分论证，卓众决定创办《矿业装备》杂志。由于定位准、基础好，再加上拥有两本工程机械杂志多年积累的专家资源、客户资源和渠道资源，《矿业装备》审议通过了我院《“率先行动”计划》。会上很快就受到了业界的认可与好评。

如今，卓众已从当初仅办2本涉农期刊、年经营收入100多万元的小型杂志社发展到拥有16刊1报4、年收入逾两亿元的科技类报刊出版企业，并成为科技期刊转企改制的行业标杆。

卓众出版公司总经理刘泽林告诉，卓众创造了两个第一:第一家实现报刊出版和经营整体转制的出版企业，第一家跨部委整合资源的科技期刊出版单位。

（：符素影）

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