内部用软件的成本规划物业

浏阳历史网 2021-10-29 04:48:56

今天的报纸头条谴责了某些大公司的假账事件，于是每个人的财政行为又成为了新的焦点。对于应用程序开发经理们来说，财政报告通常过滤为项目成本。这包括了直接（有形）和不直接（无形）的项目成本。一般我们将开支或资金投入作为成本。这没有绝对的划分，是很灵活的，例如SEC SOP 。

在1998年初，证券交易委员会（SEC）请美国会计师协会来创建一份指导方案，用来以标准形式报告“内部使用软件”的开发或获得成本。SEC采纳了这份方案，即Statement Of Position （SOP ）。美国的企业们认为这份文档是正确定义和划分开发成本的标准。

要弄清楚，SOP 只适用于内部使用软件。这种软件可以购买或自己开发，仅仅用作内部使用。另外，不能有对外部任何团体出售此种软件的计划。

SOP 只能应用于同步数据连接控制（SDLC）的场合。例如，项目早期就需要花费。特别的，对于早期的项目任务比如全程文档、预开发任务和需求收集是不适用的，但是它们的确需要支出。

项目投资从上级主管批准项目并提交资金的时候就算开始了。在项目的批准过程中必须陈述项目的内部使用目标，而且必须有很高的可完成性。接下来的任务是开始预计成本总额。按照下面的规则来进行。（下列可以投资。）

开发或获得内部使用软件所需的材料或服务的外部直接成本。

开发或获得内部使用软件所付出的薪水和与薪水直接相关的资源的成本。

由合约人开发的软件，其所有的成本包括内部使用软件的设计、开发、安装和实施。

购买的软件，向供应商支付的成本。还包括软件的定制和裁剪成本。

开发内部使用软件的利息成本。

内部使用软件的二次升级和增强。

SOP 还定义了发生于项目开发阶段相比较于投资的支出。（下列应该指出）

数据转换成本。

RD成本，包括RD所需的软件以及范例项目。

一旦项目交付或实施，投资将会终止。典型的，你需要支付目前的维护或操作成本。

投资成本是在整个软件的使用寿命期内分步收回的，通常大于两年小于七年。使用寿命被定义为该软件能够对组织提供价值的时间。当前主流技术、软件的老化、以及其他市场或经济因素会影响到使用寿命。

投资成本主要的获益在于其分期偿还和节省的税金。这对业务的底线有着相当大的影响。不管如何，对保存记录要特别小心。很多组织没有很好定义对项目任务的跟踪，其实资本获益者都有这种清晰的定义项目成本的跟踪行为。对于这些组织来说，在交税时节省的潜在成本可以证明改进记录保持工作的重要性。

不想做一个只能在格子间、电脑屏幕前作者 Scott Withrow具有超过18年以上的IT工作经验，包括IT管理、Web开发管理，以及内部咨询应用程序分析。

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