华为马悦巨人肩上谋发展.源泉

华为企业业务中国区总裁马悦表示： 企业业务作为华为公司的战略增长点和主要发展方向，年复合增长率已经超过 5%，201 年新增收入同比增长达46%。这些成绩的取得是华为 以客户为中心 企业文化全面落实的结果，未来三年，华为将围绕成为 中国政企行业ICT市场领导者 这个核心诉求开展工作，加强品牌营销，深耕渠道，聚焦核心产品，抓住市场机会，优化内部架构。

基金会类型不同马悦坦言： 三年的发展并非一帆风顺，2011年企航探路，2012年聚焦整合，201 专心发展。但正是这一年，我们看到了华为和合作伙伴团队迸发出来的力量，看到我们正在打破传统改变未来，正携手走近我们共同的梦想！ 展望未来，马悦指出， 自主知识产权、信息化、集采化、大服务 的行业变化趋势，是华为和合作伙伴必须抓住的机遇。华为稳健发展和持续创新能力，是改变未来的信心之源泉。 被集成 战略带来的生态链健康蓬勃发展，使华为事业走向新的辉煌的保障。2014华为企业业务正在改变未来。

华为企业业务中国区总裁马悦

巨人肩上不断拓展创新的更高层次

在科学界，站在巨人的肩膀上出发，往往意味着更广的视野、更好的发展，马悦不负众望，他带头组建的华为企业业务中国区，依托华为这个国际级的平台，仅仅用三年时间，就迅速而坚定地走在了ICT市场的前列。

回首过去，马悦的语气很平静，与三年前的他相比，语速稍缓但极具条理，他为赛迪梳理了这三年华为企业业务走过的历程。

2011年，对于用户来说，华为是电信运营商的络业务领域的王者，此时成立华为企业业务，来自用户的声音并不十分友好，马悦当时在拜访用户的时候，常常会有 华为是否真的要做企业业务 这样的声音出现。那一年参加大会的渠道合作伙伴仅有 00多人。

2012年，用户已经真切地感受到了华为在企业业务领域的投入，马悦此刻需要面对的已经不是用户的质疑声，他更多地开始解决客户在企业业务层面遇到的实际操作问题，比如认证的流程比较复杂，IT的系统比较复杂，华为能不能缩短流程，能不能加大对一线的授权，能不能快速相应客户和业务的需求等等。华为渠道合作伙伴当年的参会人数达到了700人。