此外地价高企“任何一个新的竞争

此外地价高企 “任何一个新的竞争对手，也需要学习的时间。就像联想进入市场，最后发现跟做PC不一样。做的厂商贸然进入PC，也会遇到同样的问题。这也算是我们的一点忠告。”

在MWC2016世界移动通信大会上，华为消费者BG CEO余承东正式对外发布华为首款笔记本产品MateBook，产品售价799欧元起，最高配置款售价1799欧元。　　余承东表示，华为不会轻易进入某个行业，一旦进入必须给消费者带来价值。传统PC行业有很多低成本的低端产品，希望华为的进入能刺激友商把产品做得更好。余承东还扬言，华为迟早要成为PC行业第一。

不过，这得问全球PC行业绝对的领头羊联想答不答应。联想集团董事长兼CEO杨元庆在MWC2016世界移动通信大会上接受腾讯科技等媒体专访时表示，联想并不惧怕华为等厂商的竞争，多一个少一个竞争对手无碍大局。

据财报显示，联想已经连续11个季度问鼎全球PC市场冠军，目前在全球市场份额为21.6%，而PC收入更是占了联想集团整体营收的六成左右。

但联想在PC领域也面临着双重挑战：一方面，整个PC市场规模的持续下滑，联想也受到了波及，尽管财报显示联想PC的市场份额取得历史新高，但销量和营收却在下滑；另一方面，联想还要应对来自华为的竞争，一直不按常理出牌的小米也对PC市场虎视眈眈。

杨元庆表示，PC市场的大趋势联想无法以一己之力力挽狂澜，尽管过去几个季度PC总规模有所下降，但这个产业会一直存在下去，PC作为一种创造力的工具仍然必不可少。而且未来PC也会向不同的方向发展，比如更加适合游戏玩家的产品，更加适合学习教育的产品等。

给华为的忠告

对于新进入PC领域的玩家，杨元庆称联想并不惧怕竞争，多一个竞争对手或少一个竞争对手对联想而言并没有多大的区别，联想以往也都是在竞争中成长起来的。

“过去是进来的多出去的少，现在是进来的少出去的多。很多PC厂商或早或晚都要离开这一行业，前十的PC厂商离开这一行业都是很正常的事。”杨元庆说，新的厂商进来将PC市场激活也未必不是好事，这会拉拢更多的消费者，让用户知道是否真的需要PC。

“任何一个新的竞争对手，也需要学习的时间。就像联想进入市场，最后发现跟做PC不一样。做的厂商贸然进入PC，也会遇到同样的问题。这也算是我们的一点忠告。”

押注新兴市场

除了PC以外，由联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁陈旭东主导的业务成了联想最重要的营收来源。据联想2015年第三财季财报显示，联想移动营收占联想总营收的25%左右。

尽管联想在上一财季成功扭亏为盈，但联想移动业务旗下主打品牌之一的Moto表现并不理想。杨元庆表示，其主因在于拉美市场占了Moto 50%以上的份额，而拉美经济十分疲软，这给Moto带来了不小的冲击。

目前，全球市场大致可分为三块：成熟市场、新兴市场和中国市场。联想针对不同的市场也采取了不同的策略。

在成熟市场，联想希望通过持续推出创新的产品，获取更高的市场份额。

而在新兴市场，其市场整体增速比成熟市场和中国市场要快。联想针对这一情况，制定了移动产品的发展战略，将重点放在关注新兴市场的发展，其目标是继续保持在新兴市场的增长。

“在新兴市场的突破，更有利于联想在国内打翻身仗。”杨元庆说，在国内市场，联想今年将重新梳理品牌形象，加大品牌宣传投入。

二线厂商必须国际化

目前国产厂商竞争激烈，价格战成了主流厂商的主要竞争手段。杨元庆此前曾表示，互联公司所谓的高性价比模式，一味打价格战，只顾市场份额不顾利润，最终带来的并不是一个健康的市场。

激烈的竞争，也导致二线厂商生存艰难。联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁陈旭东认为，国内二线厂商将很难有独立上市的机会，未来更可能被主流厂商并购。

杨元庆也对腾讯科技表示，国内的二线厂商如果不选择国际化，最终将会被边缘化。

“PC已经做出了一个示范。当时我们想买IBM PC时很犹豫，麦肯锡告诉我们，你要么就买下这个品牌，如果不这么做就该把自己的业务卖掉，因为PC是全球范围内的竞争。事实证明，在我们买了IBM PC之后，尽管也经过好几年痛苦整合的过程，但最终却越来越好。”

杨元庆认为，领域也将是全球品牌的竞争，中国二线厂商不国际化就没有未来。

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