国家电网调研重庆电力农网工程管理和招投标.鼓励

6月29日，国重庆公司农工程管理和招投标工作接受国家电公司调研。国家电公司基建部副主任张贺带队调研，公司总工程师刘昌盛出席调研会，并就相关工作进行了汇报。国家电公司调研组对公司农工程管理和招投标工作取得的成绩表示充分肯定。

刘昌盛就公司基本情况和农改造情况进行了介绍。他说，公司历来高度重视农改造工作，累计专项投资19 .5591亿元，截止2012年6月，公司供区农改造面达99.0%，累计改造农村居民62 .5万户。2012年公司深化 三集五大 体系建设，制定了 三集五大 体系建设完善提升方案，目前已获得国家电公司的批复。

公司高度重视农工程管理机制和招投标工作。公司完善农工程组织管理体系，成立了由主要领导任组长的农改造领导小组，建立健全了相关制度，开展了农改造工程专项督查，并不定期召开农专项工程例会。公司强化农工程招投标管理，加强招投标组织机构建设，严格工程招投标管理和合同管理，规范工程物资管理，确保工程款项按时足额支付。在农工程承包商管理上，公司实行农工程施工分包商安全禁入，严把农工程分包队伍入口关，组织农工程施工单位专业安全知识考试。为提升农工程安全质量管理水平，公司认真落实相关措施，建立健全了农改造升级工程施工安全管理体系，严格领导干部和管理人员 三重现场 到位履责，多维度制定安全措施，防控风险，开展了预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作。

汇价位于其上附近及30日均线（0.7636）之上刘昌盛表示，公司将继续站在全局的高度去认识和把握实施农改造升级工程的重大意义，积极服务党和政府工作大局，把农改造升级工程抓细抓实抓好。为此，公司将适应 五大 体系建设完善提升的需要，调整农工程管理职责，优化农工程管理流程；强化施工现场管理和监督，确保农工程安全和质量；强化宣传，树立企业良好社会形象。

张贺充分肯定了公司农工作取得的成绩。他表示，国家电公司高度重视农工程管理和招投标工作，重庆公司是 五大 体系建设试点单位，农、基建等工作管理好。他强调，要努力争取全面完成农升级改造任务，重视安全，进一步提升农工程质量，加强管理。

国家电公司监察局、部、安监部、物资部相关专家组成调研组；公司相关部门负责人陪同调研。